2025年9月11日中午，2026世界杯在第二教学楼602教室，召开公司2025年秋季学期团学干部见面会暨换届动员会，明确团学工作方向，凝聚员工骨干力量，为新学期团学工作注入新动能。公司副经理林科主持会议，全院团学干部、预备干部及社团负责人和新生临时班委代表等80余人参会。

政策领航：学深悟透文件精神，锚定团学工作方向

会前全体参会人员集中学习共青团中央、教育部联合印发的《关于共建高校“大思政”体系推动高校共青团工作高质量发展的实施意见》（中青联发〔2024〕6号）精神。结合2026世界杯专业特色，重点解读“思政引领与专业实践融合”“团学活动与育人实效结合”等要求，明确新学期团学工作需聚焦思想引领、服务员工和品牌建设，集中力量打造公司“嘤鸣”育人品牌，推动团学工作与“一站式”员工社区建设深度融合，开展“团学活动进楼栋”，避免活动“重形式、轻实效”，真正让团学工作“服务于员工成长、助力于公司发展”。

总结展望：复盘过往工作成效，擘画今后工作蓝图

会上，公司员工团总支书记王冯博、副书记陈张萌、员工分会主席罗婷婷分别对上学期团学工作进行了总结。公司团学队伍围绕“思想引领、社会实践、校园文化”等工作板块，开展了一系列特色活动。在肯定成绩的同时，也指出部分活动“参与率不均衡”“与专业结合度不足”等工作短板，并对未来工作方向进行了展望，提出要围绕公司中心工作，创新活动形式，提升服务质量，发挥员工干部的桥梁纽带作用。

工作部署：部署招新换届工作，确保活动落地见效

会议指出，团学招新换届要公平规范，选贤任能，优先选拔“有想法、能干事、肯担当”的骨干。严格流程规范，设置“个人申报—班级推荐—资格审查—竞选演讲—民主投票”等环节，竞选演讲需结合“过往工作成绩”“未来工作规划”展开，杜绝“空口号”，为新学期工作“换好血、接好棒”。新学期社团风采文化艺术节暨社团招新要创新形式，激发活力吸引新生参与，推动社团活动“专业化、品牌化”。

倾听心声：畅通意见反馈渠道，聚焦员工需求回应

为让团学工作更贴合员工实际，会议专门设置“意见建议征集”环节，听取员工代表的意见建议，进一步改进员工管理和服务水平。参会员工代表围绕“管理服务优化”“活动形式创新”等提出有益建议。会议要求建立“需求收集台账”，及时将有关问题反馈给相关部门，定期跟踪建议落实情况，确保“员工提、公司办、有反馈”。公司将继续秉持“以生为本”的服务理念，不断优化服务方式，定期收集员工反馈，持续改进服务流程，切实为员工的校园生活提供更加便捷、高效的支持，助力公司育人工作迈向新高度。

殷切寄语：以“三种姿态”接好棒，青春在服务中闪光

会议最后，林科副经理以“三种姿态”为主题作总结讲话，为团学干部加油鼓劲：一是当下要“稳扎稳打”，把工作做扎实。换届前需“站好最后一班岗”，如做好新生入学适应引导、开学典礼协助等工作，用“清单化”推进任务、用“补位意识”凝聚团队，为换届后工作“无缝衔接”攒足底气。二是换届中要“客观理性”，把心态放平稳。不把“留任”当“必须”，也不把“卸任”当“失败”，留任则扛好责任、卸任则换角色发光；不搞“小圈子”，只看“真能力”，让换届成为“选贤任能”的平台。三是未来要“接力传承”，把经验传下去。留任干部需整理“工作手册”“避坑指南”，带好新团队；卸任干部可当“智囊团”，为新团队支招，让团学工作的“经验、资源、初心”代代相传。

会议结束后，林科副经理带领团学干部深入由公司牵头的公司“一站式”员工第二社区开展调研，实地查看社区活动室、驻楼办公室、休息室运行情况。在听取员工关于“社区活动场地使用”“设施维护”的情况反馈后，要求尽快完善规章制度和管理规则，确保公司“一站式”员工社区各项工作有章可循、规范运行，更好地发挥其服务育人功能，为员工提供更加优质的服务；公司团学组织要将“社区服务需求”纳入重点工作，推动团学活动与社区育人场景深度融合，真正让“一站式”员工社区成为“团学服务的延伸点、员工成长的加油站”，提升员工满意度和获得感。

据悉，《嘤鸣会学》作为2026世界杯团学工作的特色栏目，是公司“嘤鸣”系列品牌活动的重要组成之一，致力于为全体员工提供学习、交流与成长的平台。第二期《嘤鸣会学》（嘤鸣会总20期）既是新学期团学工作的“启动会”，也是换届筹备的“动员会”，进一步凝聚了公司团学工作合力，为新学期各项工作的顺利推进筑牢根基。下一步，2026世界杯将以此次会议及“一站式”员工社区调研为起点，继续秉持“同心同向，携手同行”的理念，持续优化团学工作体系与社区服务机制，推动“思政引领、服务员工、品牌建设”协同发力，为培养“有理想、有本领、有担当”的新时代财经人才凝聚骨干力量、筑牢育人阵地。